Om mig
Hvem er jeg?
- Ledelse er min passion og jeg har haft mange forskellige ledelsesroller og har arbejdet med udvikling af forskellige ledelsesværktøjer og performanceanalyser.
- Samlet har jeg mere end 20 års ledelseserfaring primært som projekt/programleder, men også som linjeleder/kontorchef. Som projektleder har jeg drevet en række forskellige programmer og udviklingsprojekter, primært med transformation af ledelsessystemer, samt It-udvikling inden for økonomi og sundhed.
- Min brede erfaring med forskellige ledelsesroller på forskellige niveauer gør mig til en stærk sparringspartner for alle projektets interessenter, på det strategiske plan i forhold til direktion og styregruppe, men også i forhold til det helt nære omkring ledelse og teamudvikling i projektgruppen og i samarbejdet med leverandører.
- Jeg er god til at stå fast og bevarer roen og smilet, også når det blæser omkring mig, fordi jeg er god til at se muligheder fremfor begrænsninger.
Hvad lægger jeg vægt på som leder
Jeg lægger vægt på gode relationer og et arbejdsmiljø som er trygt og sjovt at være i, simpelthen fordi det altid giver langt de bedste resultater. Trygge mennesker tør prøve nye ting, og bringer selv problemerne hurtigt til bordet, så de kan løses i tide. Gode relationer sikrer også, at alle har lyst til at gå en ekstra mil, for at nå et resultat, og når man har det sjovt stiger energien, og man vælger samarbejdet til.
Som ekstern projektleder kommer man ofte ud til teams eller leverandørsamarbejder, hvor samarbejdet er gået skævt, og ikke er hverken sjovt eller trygt at være i, men ofte kan man på kort tid fuldstændig ændre dynamikken i et samarbejde, hvis man lytter til begge sider, taler de fælles mål op, og løser de egentlige problemer, fremfor at spilde tid på symptombehandling.
Mine værdier i projektledelse
- Transparens: Fordi fuld information for alle aktører betyder, at de kan træffe de bedste valg, hurtigt og agilt.
- Psykologisk tryghed: Fordi det gør en kæmpe forskel for tværgående samarbejde, trivsel og performance.
- Tidlig brugerinddragelse gerne via prototyping/pilottest: Fordi virkeligheden altid er mere kompleks end vi kan forestille os, hvorfor det er umuligt at analysere sig frem til hvordan et produkt eller koncept vil fungere i praksis.
- Eksekveringsfokus. Fordi alle udvikslingopgaver hele tiden støder på forskellige barierer og modstand, og hvis ikke det prioriteres og fjernes hurtigt, dræner det projektet for hastighed og energi.
Samarbejdspartnere ved større opgaver
- For at kunne byde på større opgaver, herunder offentlige opgaver, samarbejder jeg med nogle store konsulenthuse, som har de nødvendige forhåndsaftaler eksempelvis SKI-aftaler med det offentlige, og som har en række andre specialister, som projektet kan få brug for undervejs.
- Kontakt mig til en uforpligtende snak, hvis du har brug for sparring på, hvordan en større opgave kan gribes an.
Oversigt
kompetence og certificeringer
Projekterfaring med:
- Ledelsesinformation
- Økonomistyring /PMO
- Datamanagement
- IT-udvikling
- Analyser
- Telemedicin
- App udvikling/UX
- Transformation
Certificeringer:
- ITIL 4 Foundation
- SAFe® Scrum Master
- Leading SAFe®
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2 Agile®
- Business Facilitator
- ADKAR
Personlige kompetencer:
- Resultatorienteret
- Analytisk
- Nærværende ledelse
- Facilitering
- Målrettet kommunikation
- Relationer og konfliktløsning
Faglige kompetencer:
- Projekt/programledelse
- Personaleledelse
- Forandringsledelse
- IT-Projektledelse
- Agile transformationer
- Økonomistyring
- ITIL
- ADKAR
Kontakt os i dag
Vil du vide mere?
Finder du ikke nok informationer om din ønskede opgave her på vores hjemmeside, er du altid meget velkommen til at kontakte os til en uforpligtende snak og eventuelt et tilbud på opgaven.
Ring til os på telefon +45 61 65 68 02 eller send en mail til majken@elbrandt.com. Vi besvarer din henvendelse hurtigst muligt.